4月12日，，，，，，凯时组织召开了2013年度“质量提升”发动大会，，，，，，集团全体中高层干部、分厂厂长、调理、工艺员、班长、挡班工以及质料供应、手艺、质检职员共300余人加入了发动大会，，，，，，聚会由副总司理朱洪祥主持。。。。
总司理助理唐春林首先先容了今年以来市场现状，，，，，，他指出，，，，，，受海内外经济双重影响，，，，，，各行各业形势都禁止乐观，，，，，，作为供大于求、竞争尤为强烈的电缆行业，，，，，，用户对产品的质量和交货要求越来越高。。。。他希望所有部分同心协力把事情做得更好，，，，，，成为销售公司的顽强后援。。。。
副总司理滕峰就怎样抓好产品质量、包管交货提出了详细要求，，，，，，他指出质量要体现在三方面：治理职员理念和意识的统一熟悉；；；；；；质量生产人的执行能力；；；；；；生产全历程的票鹄胛理。。。。为此，，，，，，他明确了几点要求：逐步建设和完善治理系统，，，，，，落实明确责任；；；；；；提升部分间的相同和快速反应；；；；；；增强生产历程的品质监控；；；；；；做好对缺乏格品的统计、剖析；；；；；；做好客户反响的解决与追踪。。。。
朱副总对此次聚会的配景作了简要先容，，，，，，他指出，，，，，，外部的质量要求与形势与以往相比爆发了排山倒海的转变，，，，，，用户对电缆产品的要求在一直提高。。。。他体现，，，，，，在这种形势下，，，，，，企业想要生涯，，，，，，必需一直提升产品质量，，，，，，提高焦点竞争力，，，，，，更好的实现“优质、高产、低耗、短的交货期”。。。。最后，，，，，，朱副总呼吁全体凯时员工从自身做起，，，，，，提高质量意识，，，，，，从班组最先增强分厂基础治理，，，，，，落实内外部的质量责任，，，，，，严酷审核，，，，，，尽最大起劲，，，，，，一直提高产品的实物质量。。。。
常务副总司理丁志鸿强调，，，，，，每小我私家都要进一步转变看法，，，，，，提高质量意识，，，，，，同时增强基础治理，，，，，，镌汰质料、工装等因素造成的质量因素，，，，，，确保交货，，，，，，一起起劲，，，，，，配合实现“企业强、职工富”的目的。。。。随后，，，，，，特缆分厂成缆班长吴和财、低压分厂模头工岑永彪划分作为一线治理、生产代表上台讲话亮相，，，，，，他们就一线治理、生产中的履历与各人作了交流，，，，，，并提出“感恩、责任、醒目、仔细”的事情绪悟，，，，，，赢得了公司向导与宽大员工的一致赞赏。。。。
最后，，，，，，丁董事长作主要指示，，，，，，他体现凯时向来把质量看成企业的生命、职工的饭碗，，，，，，始终坚持质量兴企之路。。。。针对下一步事情，，，，，，丁董事长强调，，，，，，要充分验展班组长的带举措用，，，，，，严酷要求，，，，，，悉心指导，，，，，，真正做到“事情一次做对，，，，，，产品一次做好，，，，，，营业字斟句酌”。。。。他希望通过“质量提升”发动大会，，，，，，全体员工要统一熟悉，，，，，，一切事情围绕提升产品质量开展，，，，，，保质保量准时交货，，，，，，知足用户需求，，，，，，一直提升企业综合竞争力，，，，，，最终实现“凯时梦”。。。。
